太原市积极推进预算绩效管理工作
预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是一种以支出结果为导向的预算管理模式。它强化政府预算为民服务的理念,强调预算支出的责任和效率,要求政府部门不断改进服务水平和质量,花尽量少的资金、办尽量多的实事,向社会公众提供更多、更好的公共产品和公共服务,使政府行为更加务实、高效。
根据局党组安排,局党组成员、副调研员牛爱玉同志带队,预算绩效管理学习考察组一行5人于2013年1月8日—15日赴外地进行了学习考察。通过面对面深度交流座谈、实地考察、虚心请教等方式,近距离、多角度、全方位地学习考察了各地预算绩效管理工作开展情况。
根据 省财政厅开展预算绩效管理的相关要求,借鉴外地先进经验,结合太原市实际,预算绩效管理工作坚持高起点筹划,高标准实施,按照“总体规划,远近结合,统筹兼顾,由点及面、先易后难、稳步推进”的方针展开。2013年市局将着手从以下几方面开展工作。 一是强化机构队伍建设,明确专门机构承担预算绩效管理职能,抓紧组建一支素质全面、责任心强、富有创造力和工作激情的绩效管理队伍。二是根据联系太原实际,结合政府绩效管理的要求,抓紧制定太原市预算绩效管理总体规划。同时,构建预算绩效管理财政内部协调机制。三是 紧扣关键环节,找准核心指标, 建立一套 “易于收集、易于量化、易于复查”的、科学有效的预算绩效评价指标体系。 四是因地制宜,实事求是,结合2012年市本级决算,选择关系民生和发展的部分支出项目开展事后评价,达到积累经验,完善制度,健全指标,规范运作,锻炼队伍,推广理念的目标。五是抓紧制定2013年市本级预算绩效管理试点工作方案,选取党委政府关心,社会关注的,一定数额以上的支出项目开展预算绩效评价工作