关于印发《管理bobapp网站下载 基本指引》的通知

财会[2016]10号

党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处:

  为促进单位(包括企业和行政事业单位)加强管理bobapp网站下载 工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,根据《中华人民共和国bobapp网站下载 法》、《财政部关于全面推进管理bobapp网站下载 体系建设的指导意见》等,我部制定了《管理bobapp网站下载 基本指引》,现予印发,请各单位在开展管理bobapp网站下载 工作中参照执行。

                                                                       财政部

                                                                   2016年6月22日

  

附件:

管理bobapp网站下载 基本指引

第一章 总 则

 

  第一条 为促进单位(包括企业和行政事业单位,下同)加强管理bobapp网站下载 工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,根据《中华人民共和国bobapp网站下载 法》、《财政部关于全面推进管理bobapp网站下载 体系建设的指导意见》等,制定本指引。

  第二条 基本指引在管理bobapp网站下载 指引体系中起统领作用,是制定应用指引和建设案例库的基础。管理bobapp网站下载 指引体系包括基本指引、应用指引和案例库,用以指导单位管理bobapp网站下载 实践。

  第三条 管理bobapp网站下载 的目标是通过运用管理bobapp网站下载 工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。

  第四条 单位应用管理bobapp网站下载 ,应遵循下列原则:

  (一)战略导向原则。管理bobapp网站下载 的应用应以战略规划为导向,以持续创造价值为核心,促进单位可持续发展。

  (二)融合性原则。管理bobapp网站下载 应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理bobapp网站下载 工具方法,将财务和业务等有机融合。

  (三)适应性原则。管理bobapp网站下载 的应用应与单位应用环境和自身特征相适应。单位自身特征包括单位性质、规模、发展阶段、管理模式、治理水平等。

  (四)成本效益原则。管理bobapp网站下载 的应用应权衡实施成本和预期效益,合理、有效地推进管理bobapp网站下载 应用。

  第五条 管理bobapp网站下载 应用主体视管理决策主体确定,可以是单位整体,也可以是单位内部的责任中心。

  第六条 单位应用管理bobapp网站下载 ,应包括应用环境、管理bobapp网站下载 活动、工具方法、信息与报告等四要素。

  

第二章 应用环境

 

  第七条 单位应用管理bobapp网站下载 ,应充分了解和分析其应用环境。管理bobapp网站下载 应用环境,是单位应用管理bobapp网站下载 的基础,包括内外部环境。

  内部环境主要包括与管理bobapp网站下载 建设和实施相关的价值创造模式、组织架构、管理模式、资源保障、信息系统等因素。

  外部环境主要包括国内外经济、市场、法律、行业等因素。

  第八条 单位应准确分析和把握价值创造模式,推动财务与业务等的有机融合。

  第九条 单位应根据组织架构特点,建立健全能够满足管理bobapp网站下载 活动所需的由财务、业务等相关人员组成的管理bobapp网站下载 组织体系。有条件的单位可以设置管理bobapp网站下载 机构,组织开展管理bobapp网站下载 工作。

  第十条 单位应根据管理模式确定责任主体,明确各层级以及各层级内的部门、岗位之间的管理bobapp网站下载 责任权限,制定管理bobapp网站下载 实施方案,以落实管理bobapp网站下载 责任。

  第十一条 单位应从人力、财力、物力等方面做好资源保障工作,加强资源整合,提高资源利用效率效果,确保管理bobapp网站下载 工作顺利开展。

  单位应注重管理bobapp网站下载 理念、知识培训,加强管理bobapp网站下载 人才培养。

  第十二条 单位应将管理bobapp网站下载 信息化需求纳入信息系统规划,通过信息系统整合、改造或新建等途径,及时、高效地提供和管理相关信息,推进管理bobapp网站下载 实施。

 

第三章 管理bobapp网站下载 活动

 

    第十三条 管理bobapp网站下载 活动是单位利用管理bobapp网站下载 信息,运用管理bobapp网站下载 工具方法,在规划、决策、控制、评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。

  第十四条 单位应用管理bobapp网站下载 ,应做好相关信息支持,参与战略规划拟定,从支持其定位、目标设定、实施方案选择等方面,为单位合理制定战略规划提供支撑。

  第十五条 单位应用管理bobapp网站下载 ,应融合财务和业务等活动,及时充分提供和利用相关信息,支持单位各层级根据战略规划做出决策。

  第十六条 单位应用管理bobapp网站下载 ,应设定定量定性标准,强化分析、沟通、协调、反馈等控制机制,支持和引导单位持续高质高效地实施单位战略规划。

  第十七条 单位应用管理bobapp网站下载 ,应合理设计评价体系,基于管理bobapp网站下载 信息等,评价单位战略规划实施情况,并以此为基础进行考核,完善激励机制;同时,对管理bobapp网站下载 活动进行评估和完善,以持续改进管理bobapp网站下载 应用。

  

第四章 工具方法

 

  第十八条 管理bobapp网站下载 工具方法是实现管理bobapp网站下载 目标的具体手段。

  第十九条 管理bobapp网站下载 工具方法是单位应用管理bobapp网站下载 时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。管理bobapp网站下载 工具方法具有开放性,随着实践发展不断丰富完善。

  第二十条 管理bobapp网站下载 工具方法主要应用于以下领域:战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等。

  (一)战略管理领域应用的管理bobapp网站下载 工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等;

  (二)预算管理领域应用的管理bobapp网站下载 工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等;

  (三)成本管理领域应用的管理bobapp网站下载 工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等;

  (四)营运管理领域应用的管理bobapp网站下载 工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理等;

  (五)投融资管理领域应用的管理bobapp网站下载 工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等;

  (六)绩效管理领域应用的管理bobapp网站下载 工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等;

  (七)风险管理领域应用的管理bobapp网站下载 工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。

  第二十一条 单位应用管理bobapp网站下载 ,应结合自身实际情况,根据管理特点和实践需要选择适用的管理bobapp网站下载 工具方法,并加强管理bobapp网站下载 工具方法的系统化、集成化应用。

  

第五章 信息与报告

 

  第二十二条 管理bobapp网站下载 信息包括管理bobapp网站下载 应用过程中所使用和生成的财务信息和非财务信息。

  第二十三条 单位应充分利用内外部各种渠道,通过采集、转换等多种方式,获得相关、可靠的管理bobapp网站下载 基础信息。

  第二十四条 单位应有效利用现代信息技术,对管理bobapp网站下载 基础信息进行加工、整理、分析和传递,以满足管理bobapp网站下载 应用需要。

  第二十五条 单位生成的管理bobapp网站下载 信息应相关、可靠、及时、可理解。

  第二十六条 管理bobapp网站下载 报告是管理bobapp网站下载 活动成果的重要表现形式,旨在为报告使用者提供满足管理需要的信息。管理bobapp网站下载 报告按期间可以分为定期报告和不定期报告,按内容可以分为综合性报告和专项报告等类别。

  第二十七条 单位可以根据管理需要和管理bobapp网站下载 活动性质设定报告期间。一般应以公历期间作为报告期间,也可以根据特定需要设定报告期间。

   

  第六章 附 则

 

  第二十八条 本指引由财政部负责解释。

  第二十九条 本指引自印发之日起施行。